Aug 05

习惯1258

自己要學會自我放鬆,

要訓練自己多做但不要多想,

身體可以勞動,但心不要浮動。。。

愿在在轻松。。。永远幸福安康。。。


Jul 31

120731祝福


Jul 27

今生多珍重


Jul 04

120703…Life is

Life is not measured by the number of breaths we take,  but by the moments that take our breath away.

Jun 04

12千万


May 20

control in life

Today’s thought:

  • “We don’t have a lot of control in life, but we really do have control over the objects in our homes. So when the world is spinning too fast and you feel completely crazed, just get the things around you settled.” Peri Wolfman

May 04

曲突徒薪

                                                     曲突徒薪
 
客人到朋友家裡做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,
主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裡果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,
是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,
但並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說︰如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,
而且沒有火災的損失,現下論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,
而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢﹗主人頓時省悟,
趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

 

 

一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,

       就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,

俗話說︰“預防重治療”,能防患未然,更勝治亂已成之

  此,企業問題的預防者,其實是優企業問題的解決者


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May 03

魚王的兒子

                                          魚王的兒子
有個一流捕魚技術的‘漁王.漁王年老時苦惱,因他三個兒子的漁技很平庸。
經常向人訴說心中的苦惱︰“真不明白,我捕魚的技術這好,我的兒子們為什麼這差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術,從最基本的東西教起,怎樣織網最容易捕捉到魚,怎樣划船最不會驚動魚,怎樣下網最容易請魚入。他們長大了,教他們怎樣識潮汐,辨魚汛。凡是我長年辛苦總結出來的經驗,毫無保留地傳授給了他們,他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子﹗”
一位路人聽了他的訴說,問︰“你一直手手地教他們嗎?”
“是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術,我教得很仔細很耐心。”
“他們一直跟隨著你嗎?”
“是的,為了讓他們少走彎路,我一直讓他們跟著我學。”
 

路人說︰“這樣說來,你的錯誤就很明顯了。

       你只傳授給了他們技術,

       卻沒傳授給他們教訓,對才能來說,

沒有教訓與沒有經驗一樣,都不能使人成大器﹗”


May 03

鸚鵡

鸚鵡
一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前︰此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。
另一只鸚鵡前則標道︰此鸚鵡會四門語言,售價四百元。 該買哪只呢?
兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。
結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來︰這只鸚鵡是不是會說八門語言?
店主說︰
這人奇怪了︰那為什麼又老又,又沒有能力,會值這個數呢?
店主回答︰因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆

的領導人,不一定能力有多強,只要懂信任,

  懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,

  從而提升自己的身價。
相反許多能力強的人卻因過完美主義,事必躬親,

  什麼人都不如自己,最後只能做最好的銷售代表,

  成不了優秀的領導人。



Apr 29

用人之道

                                         用人之道
      去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,
     而在他的北面,則是黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,
     他們並不在同一個廟裡,而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂,來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,
但成天著臉,太過嚴肅,搞得香客越來越少,最後香火斷絕。
  佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裡,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,
錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把守關口。在兩人的分工合作中,
 廟裡一派欣欣向榮景象。
其實在管理大師的眼裡,沒有廢人,正如武功高手,
 不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,
 關鍵看如何運用與統合應對而已

 

 


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